為深入落實百利裝備集團黨委工作要求，牢固樹立過“緊日子”思想，天津市天發(fā)重型水電設(shè)備制造有限公司（以下簡稱“天發(fā)水電公司”）黨委堅持全面貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，凝聚黨建“紅色引擎”，激發(fā)降本增效“新動能”。今年以來，天發(fā)水電公司制定降本增效實施細(xì)則和任務(wù)清單，開展“降本增效，黨員先行”活動，把精益化管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，引導(dǎo)廣大黨員積極主動參與到降本增效工作中，不斷探索降本增效新思路、新方法、新舉措，扎實做好降本增效大文章，提質(zhì)增效促發(fā)展。

　　敢為先、勇?lián)?dāng)：奏響降本增效“主題曲”

　　為增強全員節(jié)約意識，天發(fā)水電公司黨委全面加強輿論引導(dǎo)和氛圍營造，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于經(jīng)濟工作和國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，圍繞公司降本增效的目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)黨員職工“主人翁”意識，發(fā)揮主力軍作用。鼓勵黨員化身“宣傳員”，引導(dǎo)廣大職工充分認(rèn)識降本增效工作對公司管理和發(fā)展的重要性、緊迫性，大力營造同心協(xié)力、齊抓共管的降本增效良好氛圍。

　　獻良策、勇創(chuàng)新：群策群力匯聚共識

　　天發(fā)水電公司工會聚焦開源節(jié)流、增收節(jié)支等經(jīng)營管控重點工作任務(wù)，以職工群眾為中心，依托“創(chuàng)新工作室”“勞模創(chuàng)新工作室”，黨員帶頭深挖創(chuàng)效潛能，圍繞優(yōu)化工藝生產(chǎn)操作、提升班組操作技能等，向每一個管理細(xì)節(jié)要效益，向每一項節(jié)約行動要效益，向每一個工藝環(huán)節(jié)要效益，向每一個工作崗位要效益，在“降”上下功夫，在“增”上想辦法，爭做降本增效先行者。工會組織廣大員工針對提高效率、降低成本、增加效益等方面提出可立即實施、快速見效的合理化建議33條。

　　強實干、抓落實：一線黨員突擊隊在行動

　　吹響“降本增效，黨員先行”號角后，天發(fā)水電公司各黨支部立即行動，三個車間黨支部以黨員骨干為中心分別組成突擊隊，攻堅克難，確保降本增效目標(biāo)實現(xiàn)。

　　一車間在機組單機容量65兆瓦亞洲最大，轉(zhuǎn)輪直徑7.95米的巨型部件機械加工過程中，瞄準(zhǔn)降本增效“關(guān)鍵點”，持續(xù)深入推進技改項目，一車間黨支部組織黨員有效結(jié)合了數(shù)控立車與數(shù)控立式鏜床的優(yōu)勢，提出了新的有機結(jié)合方案。不僅節(jié)約了大量的外委加工費用，也為企業(yè)承攬巨型結(jié)構(gòu)加工奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二車間黨支部充分發(fā)揮黨員職工的改革創(chuàng)新意識，提高模具改制標(biāo)準(zhǔn)和工藝。以黨員李新江為帶頭人的突擊隊大膽探索、勇于創(chuàng)新，高效推進了多項模具改制任務(wù)，通過一系列創(chuàng)新舉措，成功實現(xiàn)了多套模具的改制再利用，節(jié)省了約7萬元的模具采購費用，為車間帶來了實實在在的經(jīng)濟效益。

　　三車間黨支部以勞模創(chuàng)新工作室成員為先鋒，組建以優(yōu)秀黨員李振維為班長的突擊隊，針對車間的重點難點任務(wù)，攻堅克難，確保質(zhì)量和工期兩不誤。公司首次進軍火電市場的大型工件——60萬火電定子機座，重量達107噸，直徑4米，高度10余米，零件種類300余種，零件數(shù)量2200余件，黨員李振維主動請纓，在夾緊環(huán)的組對過程中，他優(yōu)化工序，既加快項目的進度，又減少了高空的作業(yè)時間，增加了安全系數(shù)。與改進之前相比，可節(jié)約工時費近萬元。

　　下一步，天發(fā)水電公司黨委將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面落實市委十二屆六次全會部署，圍繞百利裝備集團黨委貫徹落實全會精神實施方案，依托進一步全面深化改革任務(wù)清單責(zé)任清單，錨定高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到安全管理、降本增效和改革發(fā)展各項工作始終，統(tǒng)一思想共識，深化黨業(yè)融合，匯聚發(fā)展力量，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。